学习、分享、快乐
当前位置 >> 68楼bet36体育在线投注知识资讯工作总结工作计划2017经理办公室创新活动工作计划

2017经理办公室创新活动工作计划

[03-01]   来源:http://www.inkjetremix.com  工作计划   阅读:646

2017经理办公室创新活动工作计划,本站还有更多关于工作计划,工作计划书,工作计划范文,工作计划格式,工作计划怎么写的文章。
正文:

  

  20xx经理办公室创新活动工作计划

  一、创新工作思路:以转变观念为先导,以加强学习为基础,以开展“服务创新工程”活动为动力,努力提高团队素质,牢固树立服务意识,缩短业务流程,提高办事效率。

  二、创新工程目标:进一步搞好后勤保障和服务工作,当好领导的参谋和助手;发挥组织、协调和督查职能作用,竭力减轻领导的工作压力,让领导满意,研发和生产一线职工满意;提高服务水平,努力提升院办对内对外窗口形象。

  三、创新活动计划:

  1、切实改变工作作风,使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。

  2、树立服务意识,使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。

  3、加强学习充电,提高自身素质,为创新性开拓工作提供基础保障。

  4、再造业务流程,显著提高办事效率。

  5、每半月召开一次创新经验交流会。

  6、每月出创新活动专刊一期,选编创新活动信息5条。

  7、向公司上报创新活动简报至少一次。

  8、充分发挥组织、协调和督查职能作用,加大督办力度。

  

  四、创新工作措施:

  1. 勤于动脑,超前工作,当好参谋助手,搞好后勤服务。

  2、为提高业务水平和修养素质,每人每月读一本与本职工作相关联的书。

  3、建章立制,按章办事,缩短流程,提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。

  4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。

  5、抓好典型,树好先进,加强宣传,搞好活动服务工作。

  6、树立团队意识,既要分工,又要协作。遏止因某方面突击工作人手紧缺,工作不到位而影响院办整体形象的事情发生。

  7、以考核为手段,以催办为方式,以把事情办好为最终目的,变机械考核为催促办理和严格考核相结合,提高服务意识。

  

  

20xx年3月17



如果觉得2017经理办公室创新活动工作计划不错,可以推荐给好友哦。
Tag:办公室  活动  经理   工作计划工作计划书,工作计划范文,工作计划格式,工作计划怎么写工作总结 - 工作计划