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通讯分场2017年工作计划

[03-01]   来源:http://www.inkjetremix.com  工作计划   阅读:473

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  通讯分场20xx年工作计划
  通讯分场今年要以厂职代会工作目标和安全生产目标为指针,贯彻落实“两会”精神和华电集团会议精神,以先进性教育活动促进各项生产活动。紧紧围绕我厂的生产中心工作,严抓各项设备的运行维护管理,保证全厂和系统通讯的畅通。主要工作如下:

  一、以安全生产为中心,保证全厂通讯畅通

  1、以厂年度计划为目标,完成厂和上级单位交给的各项任务,维护全我厂通讯系统的正常运行,为生产调度提供必要保障,为职工家属提供方便。 [文秘写作网文章-http://推荐]

  2、保证通信电源运行可靠,交换机、光端机、微波、 载波、图传等设备的运行率达99.999%以上,达到省局通讯标准。完成对全厂生产、家属区电话和线路进行检修、维护,重新跳线等基础工作。

  3、利用“春检”、“秋检”“安全活动月”等全厂安全大检查的时机,对微波、载波、交换机、光端机、图传及电源设备和通讯线路进行全面认真地检查,找出缺陷及时进行处理;对现场的通讯设施和线路进行检修和规范。

  4、加强通讯专业防雷、防汛工作的管理。春季对设备接地、避雷装置等防雷措施进行详细的检查,加装防雷接地的环地母线、压敏电阻;测量各设备的接地电阻,对不合格的进行处理。确保在雷雨天气设备的安全运行。汛期重点检修厂区到江岸的老化通信电缆,并经常对通讯线路进行巡视,维护生产调度的正常进行。

  5、配合电网调度中心进行电力通讯系统的安全性评价工作,消除设备缺陷,提高安全水平。

  二、提高管理水平,向管理要效益

  1、加大管理力度,提高工作效率。借鉴现代新的管理方法和管理模式,在强化劳动纪律管理上和调动职工工作的积极性上做文章。以“生产管理考核细则”、“通讯工作标准”“通讯承包考核规定”等全面考核职工,对后进职工起到约束作用。加强对办公费用的管理,厉行节约,使通讯分场各项经济指标照去年同期有不同程度的提高。

  2、强化职工的安全意识,保证设备的稳定运行。要开展好安全学习和教育活动,认真做好春、秋检,定期维护设备,做好记录,保证通讯的畅通。

  3、加强对软件的管理和建设。从分场到班组,对各种设备台帐、检修记录、运行记录以及各项规章制度严格按照“华电公司优秀企业”标准进行整理和完善。

  4、加强职工的技术培训,使之熟练掌握设备维护、测试技能,保证脱离省公司后,具有一定独立处理故障的能力。加强职工对新的电信技术的学习和业务培训,努力提高职工队伍的整体素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业的要求。

  5、在当前我厂生产形式紧迫的情况下作好员工思想政治工作,实施“112”工程。宏扬先进的企业文化。以通信行业服务标准为准绳,继续开展系列活动,把树立窗口单位形象作为一个出发点,根据“窗口单位”的特点,深入基层,以多种方式教育职工爱岗敬业,树立主人翁责任感,加强对职工的职业道德和技术素质的培养。

  今年我们要做的工作很多,我们有决心在上级有关部门的正确领导下,干群团结一心,努力工作,为电力系统通信畅通,为我厂职工生产生活提供可靠的信息通道。



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